मुख्य सामग्री पर जाएँ

LEAP 2026 में एक हफ़्ता बाक़ी: टेक एक्सपो से ब्रोशर के थैले के बजाय एक फ़ैसला लेकर कैसे लौटें

संक्षिप्त जवाब

कुछ ही दिनों में रियाद, मल्हम स्थित रियाद एग्ज़िबिशन एंड कन्वेंशन सेंटर में 31 अगस्त से 3 सितंबर तक LEAP 2026 की शुरुआत करेगा, जिसमें सैकड़ों टेक ब्रांड और स्टार्टअप मौजूद होंगे। ज़्यादातर कारोबारी मालिक इतने बड़े आयोजन से ब्रोशर से भरा एक थैला और तीस ऐसे विज़िटिंग कार्ड लेकर लौटते हैं जिनसे कुछ हासिल नहीं होता। यह एक व्यावहारिक गाइड है: अंदर जाने से पहले अपनी समस्या को कैसे परिभाषित करें, वे सवाल जो दस मिनट में किसी वेंडर की असलियत खोल देते हैं, किन बातों को स्टॉल पर बिल्कुल नहीं परखा जा सकता, और बाद के पहले दो हफ़्तों में क्या करें।

Origami टीम

संपादकीय टीम · · 7 मिनट का पाठ

WhatsApp पर साझा करें
हम जो प्रकाशित करते हैं वह आपको पसंद है? Google में Origami को अपना पसंदीदा स्रोत बनाइए।Add as a preferred source on Google
LEAP 2026 में एक हफ़्ता बाक़ी: टेक एक्सपो से ब्रोशर के थैले के बजाय एक फ़ैसला लेकर कैसे लौटें

LEAP 2026 रियाद में 31 अगस्त से 3 सितंबर तक मल्हम स्थित रियाद एग्ज़िबिशन एंड कन्वेंशन सेंटर में आयोजित हो रहा है। यह पाँचवाँ संस्करण है, और इस साल आयोजन को अप्रैल से हटाकर अगस्त के अंत में कर दिया गया है। आयोजकों के अनुसार हॉल में 1,800 से ज़्यादा वैश्विक टेक ब्रांड और 600 से अधिक स्टार्टअप होंगे।

यही संख्या समस्या है, ख़ूबी नहीं। एक मझोली कंपनी का मालिक सैकड़ों स्टॉल वाले हॉल में दाख़िल होता है, जहाँ हर स्टॉल पर सुंदर स्क्रीनें हैं और हर कोई AI की बात कर रहा है, और दो दिन बाद ब्रोशर का थैला लेकर बिना किसी फ़ैसले के बाहर निकलता है। एक्सपो यह खोजने की जगह नहीं है कि आपको क्या चाहिए। यह उस चीज़ की खोज को छोटा करने की जगह है जिसके बारे में आप पहले ही तय कर चुके हैं कि आपको उसकी ज़रूरत है।

हॉल में जाने से पहले समस्या को परिभाषित करें

जाने से पहले एक पन्ना लिखें, उससे ज़्यादा नहीं। उसमें तीन बातें हों: वह प्रक्रिया जो आज आपका समय या पैसा खा रही है, आपको कैसे पता चलेगा कि उसमें सुधार हुआ, और आप पहले से कौन-से सिस्टम चला रहे हैं। वही पन्ना आपके साथ चलने वाला अकेला फ़िल्टर है।

  • समस्या को उत्पाद की नहीं, प्रक्रिया की भाषा में लिखें। यह नहीं कि हमें इन्वेंटरी सिस्टम चाहिए, बल्कि यह कि महीने के अंत का स्टॉक मिलान तीन दिन लेता है और हम अंतर की वजह नहीं बता पाते।
  • सफलता का एक स्पष्ट पैमाना चुनें जिसे आप छह महीने में जाँच सकें, जैसे इनवॉइस क्लोज़ करने का समय घटाना या दो सिस्टमों के बीच दोहरी मैनुअल एंट्री ख़त्म करना।
  • अपने मौजूदा सिस्टमों की सूची बनाएँ और यह भी कि वे आपस में कैसे जुड़े हैं, क्योंकि कोई नया समाधान व्यवहार्य है या नहीं, यह सबसे पहले इस बात से तय होता है कि वह आपके पास पहले से मौजूद चीज़ों के साथ चल पाएगा या नहीं।

जो व्यक्ति वह पन्ना हाथ में लेकर अंदर जाता है, उसका व्यवहार अलग होता है। आप क्या पेश करते हैं पूछने के बजाय वह पूछता है कि क्या यह ठीक इसी समस्या को हल करता है, और इन दो सवालों के बीच का फ़ासला पंद्रह मिनट की सेल्स पिच और दो मिनट के उपयोगी जवाब के बीच का फ़ासला है।

वे सवाल जो दस मिनट में वेंडर की असलियत खोल देते हैं

स्टॉल पर आपको गहरा तकनीकी मूल्यांकन नहीं मिलेगा, लेकिन कुछ सवाल बता देंगे कि यह वेंडर एक्सपो के बाद मीटिंग का हक़दार है या नहीं:

  • आपके ग्राहकों में से कौन मेरे जैसा है? उनकी दीवार पर लगे सबसे बड़े लोगो के बजाय अपने आकार और क्षेत्र के क़रीब की कंपनी के बारे में पूछें। हज़ार कर्मचारियों वाले उद्यम के लिए बना समाधान तीस लोगों की कंपनी पर शायद ही फ़िट बैठता है।
  • हमारा डेटा कहाँ रखा जाता है और उस तक कौन पहुँच सकता है? एक सीधा सवाल जो गंभीर वेंडरों को तुरंत बाक़ियों से अलग कर देता है, और हम आगे इस पर लौटेंगे।
  • यह मेरे मौजूदा सिस्टमों से कैसे जुड़ता है? अपने सिस्टमों के नाम बताएँ और दस्तावेज़ीकृत API के बारे में पूछें, इस वादे के बारे में नहीं कि सब कुछ संभव है।
  • कीमत में क्या शामिल है और क्या नहीं? लाइसेंसिंग एक चीज़ है; कॉन्फ़िगरेशन, डेटा माइग्रेशन, प्रशिक्षण और सपोर्ट अलग चीज़ें हैं, और बाद के ज़्यादातर विवाद ठीक यहीं से पैदा होते हैं।
  • असल में डिलीवरी कौन करता है? एक स्थानीय टीम, एक पार्टनर, या समय के अंतर के पार रिमोट सपोर्ट। वह जवाब आपके पहले छह महीनों को तय करता है।

अगर इनमें से किसी भी सवाल का जवाब गोलमोल मिलता है, तो वह अपने आप में एक जानकारी है। बाद में लौटकर कमज़ोर स्थिति से मोलभाव न करें।

जिन बातों को स्टॉल पर नहीं परखा जा सकता

स्टॉल की स्क्रीन पर चल रहा डेमो साफ़, पहले से तैयार डेटा पर चलता है, जो आपके डेटा की हालत से जितना हो सके उतना दूर है। चार चीज़ें किसी डेमो में कभी नहीं दिखतीं, और यही बाद में तय करती हैं कि प्रोजेक्ट सफल होगा या नहीं: आपके मौजूदा डेटा की गुणवत्ता और उसे साफ़ करने व माइग्रेट करने की लागत, लिखने की दिशा, टाइपोग्राफ़ी और रिपोर्टों के मामले में सिस्टम अरबी में कैसा व्यवहार करता है, आपके मौजूदा सिस्टमों के साथ इंटीग्रेशन वास्तव में कितना जटिल है, और सेल्स का उत्साह ख़त्म होने के बाद सपोर्ट कैसा दिखता है।

फिर नियामक पक्ष भी है। ग्राहकों का डेटा प्रोसेस करने वाला हर समाधान व्यक्तिगत डेटा संरक्षण क़ानून (PDPL) के दायरे में आता है, जिसकी निगरानी सऊदी डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्राधिकरण (SDAIA) करता है, और इनवॉइसिंग से जुड़ी हर चीज़ को ज़कात, कर और सीमा शुल्क प्राधिकरण (ZATCA) की ई-इनवॉइसिंग आवश्यकताओं के अनुरूप होना चाहिए। इसे उठाने का सही समय स्टॉल पर है, हस्ताक्षर के बाद नहीं।

स्टार्टअप: अवसर और जोखिम साथ-साथ

इतने बड़े आयोजन के मूल्य का एक बड़ा हिस्सा स्टार्टअप हॉल में होता है, जहाँ आपको सीमित, विशिष्ट समस्याओं के समाधान ऐसी कीमत और डिलीवरी की गति पर मिलते हैं जो बड़े प्लेटफ़ॉर्म नहीं देते। लेकिन दो साल पुरानी कंपनी के साथ काम करने के लिए एक अलग तरह की सावधानी चाहिए।

अपने ही डेटा के बारे में पूछें: क्या आप किसी भी समय उसका पूरा हिस्सा पढ़ने योग्य फ़ॉर्मैट में निर्यात कर सकते हैं? अगर जवाब हाँ है और आप इसे अनुबंध में डाल देते हैं, तो आपने किसी छोटे वेंडर के साथ काम करने का सबसे बड़ा जोखिम हटा दिया है। तीन महीने के सीमित दायरे और सफलता के एक लिखित पैमाने से शुरुआत करें। इससे दोनों पक्ष सुरक्षित रहते हैं और विस्तार का फ़ैसला किसी धारणा के बजाय नतीजे पर टिका होता है।

Origami का नज़रिया

हम एक सऊदी टेक्नोलॉजी कंपनी हैं जो बिज़नेस सिस्टम और ऐप्लिकेशन बनाती है, और हम इन एक्सपो का दूसरा पहलू देखते हैं: वह ग्राहक जो दो महीने बाद हमारे पास ऐसा प्रस्ताव लेकर आता है जिस पर उसने हस्ताक्षर कर दिए हैं या लगभग कर दिए हैं, और दूसरी राय चाहता है। बार-बार दिखने वाला पैटर्न यह नहीं है कि उत्पाद ख़राब है। बल्कि यह है कि जो ख़रीदा गया वह उस समस्या को हल नहीं करता जो वास्तव में कारोबार को नुक़सान पहुँचा रही थी, क्योंकि ख़रीद से पहले वह समस्या कभी लिखी ही नहीं गई थी।

हमारी सलाह सीधी है: एक्सपो को ख़रीद का नहीं, खोज का चरण मानें। तीस नहीं, तीन नाम लेकर निकलें, फिर उनमें से हर एक से अपने असली डेटा पर ट्रायल माँगें, चाहे नमूना कितना भी छोटा हो। आपके डेटा के साथ बिताया एक घंटा पूरे दिन के डेमो से ज़्यादा बता देता है। अगर वहाँ देखी किसी चीज़ के बारे में आपका कोई सवाल है, तो हमारा संपर्क पेज खुला है।

बाद के पहले दो हफ़्ते

फ़ैसला हॉल में नहीं होता। वह उसके बाद के दो हफ़्तों में होता है, और यहीं आपकी जुटाई ज़्यादातर चीज़ें खो जाती हैं। अगले दिन, इससे पहले कि नाम आपस में गड्डमड्ड हो जाएँ, हर कार्ड के सामने एक पंक्ति लिखें: यह वेंडर आपके पन्ने की कौन-सी समस्या हल करता है। जिसके सामने पंक्ति नहीं, वह बाहर, और सिर्फ़ इतने से तीस नाम घटकर तीन रह जाते हैं।

फिर बचे हुए तीनों से तीन चीज़ें लिखित में माँगें: एक विस्तृत कोटेशन जो लाइसेंसिंग को कॉन्फ़िगरेशन और सपोर्ट से अलग करे, आपके डेटा के एक नमूने पर ट्रायल, और आपके आकार के क़रीब किसी मौजूदा ग्राहक का नंबर जिससे आप सीधे बात कर सकें। जो वेंडर इन तीनों में से किसी पर भी हिचकिचाता है, उसने आपके एक भी रियाल ख़र्च करने से पहले ही आपको जवाब दे दिया है।

स्रोत

  • #LEAP 2026
  • #टेक एक्सपो
  • #वेंडर चयन
  • #डिजिटल परिवर्तन
  • #बिज़नेस सिस्टम

सामान्य प्रश्न

LEAP 2026 कब और कहाँ आयोजित हो रहा है?

LEAP 2026 रियाद में 31 अगस्त से 3 सितंबर 2026 तक मल्हम स्थित रियाद एग्ज़िबिशन एंड कन्वेंशन सेंटर में आयोजित हो रहा है। यह इस आयोजन का पाँचवाँ संस्करण है, जिसे इस साल अप्रैल से हटाकर अगस्त के अंत में कर दिया गया है। आयोजकों ने 1,800 से ज़्यादा टेक ब्रांड और 600 से अधिक स्टार्टअप की भागीदारी की घोषणा की है। विवरण और पंजीकरण आयोजन की आधिकारिक वेबसाइट पर उपलब्ध हैं।

क्या इतना बड़ा आयोजन किसी छोटे कारोबार के लिए जाने लायक़ है?

एक शर्त पर जाने लायक़ है: आप सामान्य जिज्ञासा के बजाय एक विशिष्ट, लिखी हुई समस्या लेकर अंदर जाएँ। छोटे कारोबारों को ख़ास तौर पर स्टार्टअप हॉल से फ़ायदा होता है, जहाँ सीमित समस्याओं के समाधान ऐसी कीमत और डिलीवरी की गति पर मिलते हैं जो बड़े प्लेटफ़ॉर्म नहीं देते, और इस बात से भी कि महीनों की बिखरी हुई बैठकों के बजाय एक ही दिन में कई वेंडरों की तुलना की जा सकती है। बिना तय लक्ष्य के अंदर जाने का अंत आम तौर पर ब्रोशर के ऐसे थैले पर होता है जिसे कोई नहीं पढ़ता।

स्टॉल पर किसी वेंडर से पूछा जाने वाला सबसे उपयोगी एक सवाल कौन-सा है?

आपके ग्राहकों में से कौन मेरे जैसा है? उनकी सूची के सबसे बड़े लोगो के बजाय अपने आकार और क्षेत्र के क़रीब की कंपनी के बारे में पूछें, क्योंकि किसी बड़े उद्यम के लिए बना समाधान लागत, डिलीवरी समय या संचालन की जटिलता के मामले में शायद ही किसी छोटे कारोबार पर फ़िट बैठता है। इसके तुरंत बाद पूछें कि आपका डेटा कहाँ रखा जाता है और उस तक किसकी पहुँच है, सिस्टम आपके मौजूदा सिस्टमों से कैसे जुड़ता है, और कीमत में क्या शामिल है और क्या नहीं।

एक्सपो में किसी वेंडर से मेरी सैद्धांतिक सहमति हो गई है। हस्ताक्षर से पहले क्या करना चाहिए?

किसी भी प्रतिबद्धता से पहले तीन चीज़ें लिखित में माँगें: एक विस्तृत कोटेशन जिसमें लाइसेंसिंग को कॉन्फ़िगरेशन, डेटा माइग्रेशन, प्रशिक्षण और सपोर्ट से अलग दिखाया गया हो; पहले से तैयार डेमो डेटा के बजाय आपके असली डेटा के एक नमूने पर व्यावहारिक ट्रायल; और आपके आकार के क़रीब किसी मौजूदा ग्राहक का नंबर, जिससे आप सीधे बात कर सकें। यह भी सुनिश्चित करें कि अनुबंध में ऐसा क्लॉज़ हो जो गारंटी दे कि आप किसी भी समय अपना सारा डेटा पढ़ने योग्य फ़ॉर्मैट में निर्यात कर सकते हैं।

क्या आपके मन में कोई परियोजना है?

हम आपके कारोबार के लिए ख़ास सिस्टम, ऐप और वेबसाइटें बनाते हैं। अपना विचार बताइए, हम आपको साफ़ जवाब देंगे।

हमारी सेवाएँ देखें

न्यूज़लेटर

नए लेख और शृंखलाएँ, सीधे आपके इनबॉक्स में।

Google पर Origami को फ़ॉलो करें

Origami को अपना पसंदीदा स्रोत बनाइए, तो हमारे लेख आपको Google Search और प्रमुख ख़बरों में सबसे पहले दिखेंगे।

Add as a preferred source on Google